作者：赵东风     来源：《东风》杂志

           编者按： 罢工是工人的军事学校，他们就在这里受到训练，准备投入已经不可避免的伟大的斗争中去；罢工是工人阶级各个队伍宣告自己伟大的工人运动的宣言。本期文章紧接上期，介绍了2009年秋季集体行动复苏后的典型案例和运动特点。 2009年秋季集体行动复苏

一、经济复苏与民工荒

       2008年底，中央推出4万亿经济刺激计划，由中央、地方以及民间共同出资，主要投向铁路、公路、水利、基建等基础设施类项目。到2009年，经济刺激的效果开始显现。各地开始大规模投资基础建设，特别是中西部更是掀起了一轮热火朝天的投资潮，并取代东部地区成为中国经济保八的功臣[1]。 基础设施类项目带动钢铁、水泥、电力、煤炭、化工等基础性行业的发展，这些行业的发展又进而带动其关联产业，使得经济呈现全面复苏的迹象。中西部地区创造了大量的就业机会，使得民工可以留乡就业。同时，中西部工资提升较快，与东部差距缩小，进一步吸引民工留乡就业。2009年东、中、西部农民工工资的增加幅度分别为5.2%、5.9%和8.2%。 另一方面，2009年秋天后，临近年关，欧美的“圣诞经济”提上日程，沿海外向型企业的订单开始增加，凸显人手不足。种种因素综合在一起，就形成了2009年下半年集中在长三角和珠三角的民工荒。“进入九月以来，珠三角一些企业的老板们欣喜地发现，他们的订单多了起来，但是苦恼也随之而来，因为工厂的生产线还在，而工人却招不上来。” 这次民工荒，从地域、行业和性质来看，都呈现出鲜明的特点。 第一，从地域分布来看，民工荒主要集中在长三角和珠三角。据数据显示：浙江省2009年7 月企业用工缺口达25万人；深圳市2009年6月份用工缺口超过6万人；广东全省2010年2月底缺工人数达到90万人；福建全省2010年2月底缺工人数为28万人。长三角、珠三角很多中小企业的订单大量增加，但是却招不到工人。民工荒愈演愈烈，在2010年春节前后达到高峰。 第二，从行业看，民工荒多集中在对农民工需求大、工资收入低、工作强度大、工作环境差的加工制造业和服务性行业。 第三，从性质看，2009年下半年开始的民工荒与2004年缺工集中在技术工不同，本次紧缺的主要是普通的操作工。[2] 经济复苏带来的民工荒，改变了劳方和资方的力量对比，为新的集体行动打下了基础。  二、集体行动触底反弹 2009年秋冬以来，沉寂已久的工人运动，开始了触底反弹，劳动争议和罢工明显多了起来。到了2010年初，用工缺口进一步扩大，很多企业招工非常困难。以前企业招工都是挑三拣四，30岁以上的工人找工作都很困难，而现在，只要是能干活的，都能找到工作。立德电子厂总经理张德成甚至表示：“只要身体健康，有一定的工作技能，即使50岁也没有关系！”[3] 企业顶不住劳动者的攻势，纷纷开始妥协。政府也不得不顺应潮流，纷纷调整最低工资标准。据羊城晚报调查，截至2010年6月，东莞六成企业宣布加薪。从珠三角和长三角开始，加薪的浪潮迅速波及全国。江苏省在全国率先确定上调最低工资标准，到2010年6月左右，浙江、广东、福建、上海、天津、山西、山东等地也陆续调整了最低工资标准，调整幅度都在10%以上，一些省份超过20%。之后两个月时间，又有陆续超过15个省份上调最低工资标准。 加薪潮不到一年就席卷全国，其实是金融危机以来劳资矛盾的集中爆发。危机期间资本家采取的措施，例如大规模的裁员、降低工人的工资、更加严苛的管理、延长工人的工时、不支付或少支付加班费等，无疑使本就难以调和的劳资关系更为势不两立。在危机期间，工人只能忍气吞声，然而一旦出现形势的变化，矛盾必然会爆发出来。用工缺口一来，工人就提出了各种各样的要求，包括改善伙食、缴纳社保、取消不合理的厂规、增加工资等等。所有这些要求里面，最主要的就是增加工资。涨薪的呼声越来越大，最终形成了一个自沿海城市开始，席卷全国的浪潮。

联建事件

      2010年1月15日，苏州联建发生数千人的大规模罢工，提出发放年终奖等各项要求。厂方与政府勾结，派出警察镇压，双方发生冲突。其后不到一天，厂方迅速妥协，与员工达成协议，罢工结束。 联建罢工，从规模、效果以及士气来看，都是金融危机以来少有的。联建的罢工，打响了2010年工人进攻的第一枪。 一、罢工的原因 苏州联建科技是台资公司，1999年落户苏州工业园，现主要为苹果等手机终端代工，生产触摸屏等部件。联建员工待遇一般，基本工资1000左右，算上加班费2000多，上夜班能拿到3000左右。然而，这点工资，扣除日常的花销，其实所剩不多。工资本就不高，平时也没有什么福利，金融危机以来，公司更是采取了一系列的压迫措施。以“模五贴合站”为例，模五采用正乙烷药剂作业，这种药剂是有毒药剂，应该限制使用并采取必要的防护。但公司为了提高效率降低成本，完全不顾员工的死活，大量使用正乙烷这种化学药品，并且没有给员工提供任何的防护措施。拒不告知员工该药剂有毒，每天把员工关在密不透风的环境里面工作[4]，导致数十名员工中毒。公司甚至还在员工的伙食上动手脚，员工伙食“相当差劲，看似每餐三样菜，没一样能让人吃的下去的，顿顿就是咸菜加青菜，汤也只能说能是白水稍微放点盐罢了。好多员工因吃不下去饭都是去公司的福利社买零食吃，还有的自带饭菜。”联建的管理也是出了名的粗暴，员工在厂里就像坐牢，动不动就被骂。“有时候帽子戴歪了，班长也要大声批评”，“在车间里不能说话，稍微出点声就要被班长骂”，“椅子不能越出黄线一步，稍微出点界立马会有人说你” 。 [5]在这种环境下，员工的心情非常的压抑。2008年底，公司更是借口金融危机，取消了当年的年终奖。 在这种苛刻而高压的政策下，员工的怒火随时有可能爆发。2010年1月初，苏州工业园区转发人社部通知，规定自2010年1月1日起，不得再办理退保手续。新工人的流动性很强，很难有人在一个省一直工作。如果跨省换工作，之前的社保无法转移，所以工人往往选择退保，把自己缴纳的钱取出来。现在规定不能退保，直接影响了大部分工人的利益，特别是准备取出社保的老员工。所以，当消息传到联建的时候，大家一片哗然。 正在大家为社保而愤愤不平的时候，公司决定再次以金融危机为借口，取消2009年的年终奖。消息传来，群情激奋。工人说：“上年是因为经济危机，不发还算说得过去。但今年呢？从年头一直干到年尾！其中从2009年8月份到2010年1月份，很多人一天都没休息过，天天在加班！你不发年终奖对得起那些累死累活的员工吗？” 2010年1月15日，在多次和厂方交涉未果的情况下，联建的工人罢工了。

二、罢工的过程

       2010年1月15日早上7点多，数百名员工聚集厂内，并打着“黑厂，还我年终奖”口号，向公司抗议，并要求解决公司日常管理中的劳资纠纷问题。其后，工人越来越多，8时45分左右，联建厂内聚集的员工已达2000多人[6]。 苏州园区政府迅速知晓事件[7]，一边派出防暴警察，试图镇压罢工；另一边为了防止暴动波及其他工人，政府也派出人员责成公司负责人向员工承诺近期发放年终奖[8]。罢工的声势太大，公司怕厂里其他工人受到影响，更怕其他工人也起来发生连锁罢工，于是在当天上午就迅速妥协。公司通过苏州工业园管委会向员工澄清，公司不会取消年终奖，并承诺在近期内组织发放年终奖。经过一个上午的斗争，联建科技的工人胜利地争取到了2009年的年终奖[9]。

三、联建罢工的特点

       联建罢工是一起典型的事前无准备突发性罢工，资方在突如其来的冲击面前显得毫无准备，为了不让罢工波及其他工人，资本家不得不迅速妥协。 这次罢工体现出如下特点： 第一，规模大。直接参与罢工的人数有2000人以上，是金融危机以来新工人集体行动中少有的规模。 第二，突发性强。本次罢工是由年终奖和公积金问题引起的突发事件，并不是工人长期有意识的策划的结果。因此，罢工显得组织性较差，比较情绪化。 第三，爆发力强。联建多年的压迫政策，早就使得工人满腔怒火，本次罢工虽然是由年终奖等问题引起的，但在罢工中，工人却把他们多年以来的不满全部宣泄了出来。因此在本次罢工中，工人显得爆发力十足。 第四，资方迅速妥协。相对工人在组织上无准备而言，资本家在思想上也显得毫无准备。在突发的暴动面前，资本家手足无措，为了防止其他产线联动罢工，资本家迅速妥协。

四、连锁反应

       联建罢工，在苏州工业园区引发了一系列的连锁反应。联建罢工之后，大批对苏州工业园区公积金制度不满的工友涌向公积金管理处抗议，一度甚至发生园区内各厂员工相互串联试图联合向有关方面施压，相约于1月25日游行抗议，破除公积金制度的压迫。当局迅速放出风声，表示可以提取公积金。 从联建事件开始，短短20天时间，同一地区集中爆发数起罢工[10]，其间工人还试图跨厂联合抗议。这样的强度和密度，是金融危机期间非常罕见的。 苏州工业园区的企业，为什么会集中爆发工潮呢？2008年金融危机以来，园区内企业普遍大规模裁员，降低工人工资和福利，并取消2008年的年终奖。金融危机期间，经济下滑、找工作困难，员工普遍忍气吞声。但2009年下半年以来，经济逐步复苏，很多企业订单爆满，员工加班加点都干不完，很多员工甚至数月没有一天休息。在这种情况下，企业仍然不涨工资，甚至还取消年终奖，员工当然不能忍受。再加上波及整个园区的公积金政策，使得大部分员工利益受损，进一步促进了员工的反抗情绪。于是，在各种因素的综合作用下，形成了苏州工业园区的罢工潮。 苏州工业园区的罢工潮，是2010年工人整体情绪上升的标志性事件，标志着工人情绪从金融危机以来的逆来顺受，转向了经济复苏期的积极行动，为整个2010年工人的抗争定下了一个基调。

2010年5月份之前的工人行动

       2010是工人集体行动高涨的一年，自从年初苏州工业园区连锁罢工以来，中国工人的进攻就一直没有停止。2月份起，在广东的惠州、东莞、珠海、广州、深圳等城市，出现一系列的罢工；4-5月份，浙江、江苏也爆发了一系列的罢工。罢工主要都是要求增加工资。工人的行动逐渐掀起了遍及全中国的涨薪潮，最终爆发了持续20天的本田大罢工。 在所有的集体行动中，要求增加工资的行动明显增多。从下图可以看出，在2009年以前，要求“增加工资和改善劳动条件”的集体行动的比例一直徘徊在9%到17%之间。在2010年，这类集体行动比重大幅度上升到了30%。 以5月份发生的南海本田事件为分界线，2010年的工人行动分成两个部分。本田事件后发生的罢工，比上半年更密集，规模更大，工人的进攻情绪也更强。下面重点分析5月份之前的典型罢工案例，从中可以窥见这一年罢工体现出的一般特点。 一、5月份之前的典型罢工 （一）台升家具厂罢工 2010年2月26日，东南亚最大的家具厂——台升家具厂——2000名员工集体罢工，要求涨工资。台升工人的工资很低，福利几乎没有[11]，“加班多的时候我们一个月能拿到1600~1700元，不加班的时候连770元都拿不到”。 2月初传出消息，广东省可能上调最低工资，从770元上调到920元。新的政策给了工人新的标杆。“这两天电视里都在说最低工资标准涨到920元，我们也要求涨工资。物价这么高，我们这点钱根本不够用啊。”[12]事实上，周边很多企业已经上调最低工资。同时，媒体也在铺天盖地报道企业怎么抬高薪水招人留人。这给台升的工人带来了希望，期待着公司上调工资。然而公司迟迟没有动作，失望的工人转而罢工，“很多企业都涨工资了，为什么我们还不涨，罢工！”[13]一位中年男工讲：“我们现在的工资就是底薪770元，另外就是加班费，现在不是说最低工资标准要涨了嘛，我们也要求把底薪涨上去。”[14]“我们工人不管是干了10多年的，还是新进来的，都是一样的工资标准，每个人都是18岁。” 2月26日上午，公司3条生产线上的数千名员工进厂打卡后，又都纷纷离厂，开始罢工，要求上调工资。当天下午，公司召集组长以上干部共上百人开会，总经理和劳动部门负责人当众解释：“最低工资有的企业涨了，但有的企业还没涨，政府还没发文。”之后，工厂贴出公告宣称：“一旦东莞市新的最低工资标准出台，厂方将按照规定作出调整；但在标准出台前，工资暂不会有变动。希望员工在了解情况后，明天回来继续上班。” 从台升资方角度，台升家具厂已满足最低工资标准要求（东莞当时最低工资标准就是770元/月），公司完全合法。台升家具董事长秘书邱敏哲讲：“这些要求加薪的人完全是无理提要求，公司的工资待遇都符合国家相关规定。”“你认为工资低就辞职，去别的公司嘛。”[15]台升的管理层是具有鲜明阶级意识的，他们表示：“现在这个时候，我们任何一个人一个工厂都不能软弱，一软弱就会有多米诺骨牌效应，你涨我也涨，那我们会害了其他工厂。” 罢工断断续续持续了3天，在公司的压力下，工人陆续回厂工作。直到2010年5月1日，东莞市出台规定将全市职工最低工资标准由770元/月提高到920元/月后，台升家具厂才根据政府的标准上调了最低工资。 （二）珠海佳能罢工 2010年初，广东普遍上调最低工资，珠海佳能也随之调整。公司颁布了调整之后的工资制度，增加了基本工资，然而工人发现公司调整工资却是有猫腻的。公司增加了基本工资，却降低了工人的其他福利，事实上工资没有增加，对某些人而言，甚至还有所降低。 3月19日下午，近千名工人罢工，聚集在公司东门“讨说法”。工人的不满主要集中在以下几个方面：第一，抗议工资明升暗降。基本工资原本是930元，现在涨18%。但是取消了多项福利，比如取消了健康贺金50元、宿舍公益金20元，降低夜班津贴，降低年底奖金。综合计算下来，工资并没有增加，有些员工甚至减少。第二，抗议工作生活条件差[16]。第三，公积金问题[17]。 随后，在地方政府的配合下，公司迅速处理此事，要求所有课长周末必须加班（3月20日），以应对罢工。公司管理层声称：此次事件是“因为员工们受此前有关广东省最低工资标准将上浮的消息影响，导致想法太多”，“公司将尽快了解员工们的想法，尽快平息此事”。由于缺乏强有力的组织，全厂工人尚未达到行动一致，照相机工厂等部分分厂工人未能参与到罢工中来。罢工坚持2天，到3月21日（周日），资方提出“保持现状维持的基础上考虑基本工资加7%”。罢工结束。 （三）深圳伟创力罢工 宝安区西乡的伟创力电子厂主要生产电源产品。2010年3月5日，几千名工人集体停工，要求工厂涨工资。工人的底薪只有900元，还是两班倒，和周围工厂比，工资水平偏低（附近工厂有底薪1050元的），工人认为工资应涨到1200元左右。由于工厂订单增加，资方直接增加了生产定额，但工资却没有涨，“如果做不完的话，就使劲给你加班”，由于未完成定额而加班是没有加班费的。 除了工资待遇以外，工人还要求改善福利待遇[18]。最后，普工底薪从900涨到1000元，另外增加每月100生活补贴。 （四）南京新苏热电罢工 南京新苏热电厂地处南京江宁区，职工主要是江宁当地人，是一家不大却很重要的厂，它直接向数十家下游企业提供高温蒸汽，提供下游企业的基础动力。 2010年5月4日，新苏热电厂110名工人罢工，要求涨工资。工人表示：“我们就是为了加工资，一个月工资才800多块钱连最低工资标准都达不到，这让我们怎么生活？”工人罢工后，公司迅速与之协商，并答应每个月增加工资300元。但这与工人的要求差距甚远，工人希望每个月增加1000元。 新苏热电是基础性行业，罢工后无法供应高温蒸汽，后直接导致十多家企业停产。其后，江宁区政府立即介入协调，平息罢工。

二、工人行动的基本特点

       总体上看，5月之前工人行动仍处于组织队伍的准备期，部分行动没有取得任何成果，部分行动迫使资方小幅让步（相对于此后的本田事件）。从这一阶段的行动中，可以发现工人行动有以下基本特点。 第一，工人迫切要求讨回危机期间失去的一切。金融危机期间，很多工厂取消了年终奖，降低了工人的各项补贴和福利[19]。在忍受金融危机煎熬之后迎来新的经济增长期，工人格外关注还有其他补贴和福利，如果工人不去讨还这些权利，资本家根本不想给工人，工人看得越来越清楚，随着经济复苏，老板的剥削不仅没有缓和，而且“资本的剥削和统治的范围只是随着它本身的规模和它的臣民人数的增加而扩大”[20]。这不是某个老板好坏决定的，而是资本属性决定的，不光联建是“黑厂”，市场竞争中没有一家工厂会主动给工人恢复福利待遇。 第二，最主要的诉求是加薪，工人阶级正在准备主动进攻。从情绪和状态来看，工人情绪更为高涨，状态更为积极，明显摆出积极进攻的姿态。从工人的诉求来看，主要有涨工资、改善劳动条件、公积金问题等，其中涨工资是最主要的诉求。金融危机以来，企业降低工资转移风险，这为之后的涨工资埋下伏笔。其后经济逐步复苏，工人开始罢工要求涨工资，并逐渐形成全国的趋势。2010年以来，政府顺应形势，开始上调最低工资标准，这其实是把金融危机期间降低的工资补回来。然而企业在此趋势下却逆势而行，很多企业上调了最低工资，却降低了工人的福利，这直接导致工人不满从而罢工。工人要争取的不仅是政府的加薪幅度，工人的要求越来越超过最低工资标准上涨的幅度。每次政府调整最低工资标准，都只有一两百块，但工人要求更大幅度加薪，每次几百元甚至一千元，标志着工人行动逐步走出低迷。主动要求涨薪的呼声此起彼伏，最终形成一个席卷全国的浪潮。工人通过罢工、停工、静坐、游行等各种方式表达诉求，情绪高昂，积极进攻，一扫金融危机以来的疲态。 以上的特点显示出，工人不再是因为企业不给工资而罢工，他们是为了要求更多的工资而罢工。这表明工人开始意识到自己应有的权利，也表明工人不再以国家的最低工资标准为其应得的工资标准，他们希望通过自己的行动伸张更大的权利。 

三、工人在行动中的反思

       工人在危机中体会到空前的压力，没有丝毫的安全感。在城市里面没有保障，又不愿在农村生活，物价高涨而工资微薄。虽然有了保护劳动者的法律，但执法者却站在资方的立场。基本工资非常低，只有靠无休止的加班才能维持基本的生活。他们希望融入城市，但现实却如此残酷，尖锐的矛盾必然促进工人思索。 另一方面，经济复苏以来，工人通过自己的行动增加了工资、改善了工作条件，靠集体的力量获得了法律无法给予的权利。成功的经验，势必造成工人对以往的反思。2010年以来，工人表现出以下三方面的反思。 第一，明确要求大幅增加基本工资。对工人而言，他们渴望融入城市，过城市人一样的正常的生活，每天工作8小时，下班之后能有自己的时间休息娱乐。但回过头去看看，他们以前过的又是什么样的生活呢？无休止的上班！他们的基本工资太低，必须要通过无休止的加班才能维持基本生活。他们除了睡觉就是上班，很少有自己的业余时间。高强度的压榨使得他们紧张、麻木，甚至处于崩溃的边缘。 现在，工人逐步意识到，这一切都需要改变。他们不想再这样无休止的加班，他们希望基本工资就能满足其生活需要，能靠基本工资就过上“有尊严”的生活。很多工人在罢工中都抱怨加班太多，基本工资太低，以基本工资满足基本生活需求成为工人们的共同心声。但要实现这一点，就必须大幅提高工人的工资，小打小闹根本解决不了问题。 第二，明确要求办齐社保。工人要融入城市，养老和医保是必须解决的问题。危机之前，农民工是不愿意上社保的，觉得不上社保到手的钱还多一些。然而危机之后，工人意识到，如果没有社保，一旦遇到经济萧条，自己就没有任何保障可言。因此，社保逐渐也成了工人的主要诉求之一。 第三，明确要求建立自己的工会。“工人们开始感觉到自己是一个整体，是一个阶级；他们已经意识到，他们分散时 虽然是软弱的，但联合在一起就是一种力量。” [21]斗争让工人意识到组织的重要性，一盘散沙的罢工和有组织的罢工，给资方带来的冲击是完全不同的。没有工会也可能产生突发性的罢工、可以带来猛烈的冲击，但是无法持久，很容易被资方瓦解。从形式上来看，厂工会以及区工会是存在的，但是工人知道这些工会都是挂牌的、都是被资方控制的。这些工会不但不会帮工人忙，还会帮资方瓦解工人的斗争。珠海佳能罢工中，就有工人明确提到，不能依靠官方工会，要自己组建工会，依靠自己的力量。 工人渴望能有自己的组织，渴望组建自己能掌握的工会。这是一个非常大的进步，标志着工人开始思考自己的阶级命运，意识到阶级组织的重要。   [1] 2009年湖南省GDP增长13 .6%；安徽省GDP增长12 .9%；内蒙古2009年GDP更是以17%的增速在各省中拔得头筹；其他多数中西部省份的增长势头也十分强劲。 [2] 例如，“温州劳动力市场缺口最大的5个工种是：普工、服务员、学徒工、平车车工和注塑工；宁波市人力资源市场的用工统计信息显示：服务员、普工、缝纫工最为紧俏。”见网文. 中国的劳动力流动开始发生结构性转变. 安邦每日经济，2010-2-22，http://www.tzdrc.gov.cn/info.asp?id=2394 [3] 林洁，实习生，邱乐昀. 珠三角新一轮民工荒调查:经济回暖 企业却招不到人[N]. 中国青年报，2010-01-26 http://www.cbsrb.com/society/shgj/htm/2010-01/26/content_62645.htm [4] 药剂有毒是员工在一次政府巡检中偶然得知的。当时市安检局去公司调查时，所有领导强制员工配合他们蒙骗调查人员，把有害化学药品先藏起来，等调查人员走了立刻拿出让员工用，员工这才发现药剂有蹊跷。 [5] 记者深入调查苹果供应商联建员工中毒事件——代工企业的罪与罚[N]. 半岛网-半岛都市报，2011-03-01 http://bddsb.bandao.cn/data/20110301/html/44/content_1.html [6] 联建共有上万名工人。 [7] 据员工回忆，当时公司有一位曹姓处长对工人出言不逊，当着大家的面讲：“你们要年奖金，还得回家多多烧烧香，拜拜佛！”本来聚集的员工就满腔怒火，结果厂方的人还敢如此猖狂，工人就此被彻底激怒。部分工人冲向一楼大厅，打砸办公设施，场面逐渐由罢工发展成暴动。 [8] 上午9点左右，防暴警察到达预定区域，准备进入。工人自发的封锁了进入厂区的路口，和警察形成对峙，并向警察扔石块。10点左右，警察使用催泪瓦斯等各种武器强行清场，双方发生冲突，多名工人被打伤，并有多名工人被警察带走。 [9] 15日上午11时左右，抗议的人群逐渐疏散。1月16日晚，联建科技总经理飞赴大陆，处理善后安抚人心，并再次重申将尽快发放年终奖。 [10] 正在园区当局为公积金头痛不已的时候，1月26日，大金机电上千员工罢工，要求公司涨工资。政府迅速出动数十名警察维持现场秩序。大金机电余波未平，1月30日，诺基亚爆发千人规模的大罢工，抗议公司取消年终奖，抗议公司降低工人福利。其后，罢工的情绪像瘟疫一样迅速蔓延，2月2日，格兰富水泵厂爆发罢工，工人声称不涨工资不干活。 [11] 从2007年以来，厂方以金融危机为由，取消了工人的生活和住宿等补助共240元。更过分的是，工人工资本就不高，厂家还想方设法的克扣收入。工人抱怨，厂家从来就没有发放过高温补贴，也没有给工人进行例行体检。工人周一请假，厂家会按周六的标准（最高标准）扣工资。所以，工人事实上拿到手的钱可能更低。 [12] 汪万里. 东莞一名企数千员工停产要求加薪[N]. 广州日报，2010-03-01. http://www.yznews.com.cn/news/shxw/2010-03/01/content_3118650.htm [13] 曾育军. 加薪梦碎 家具巨头工人罢工[N]. 南方网，2010-02-27. http://news.163.com/10/0227/16/60HSLN8G000146BB.html [14] 工人们告诉记者，以前底薪是690元的时候，工人们的工资构成是：工资=690元+技术津贴（420元左右）+伙食补贴（240元），每个月能拿到手1300元左右。底薪变成770元后，工资构成就成了：工资=770元+加班费。原先的技术津贴和伙食补贴全都没有了。“加班多的时候我们一个月能拿到1600~1700元，不加班的时候连770元都拿不到”。 [15] 严翠. 东莞台升家具厂千人要求加薪未果[N]. 每日经济新闻，2010-03-02. http://house.people.com.cn/GB/11053004.html [16] 以事务机工厂为例，中午休息和吃饭的时间一共只有35分钟，但是排队打饭的人非常多，实际吃饭时间还不到二十分钟。食堂的饭菜质量很差，员工意见很大。工作环境条件很差，某些车间“热的和火焰山似的。” [17] 珠海规定农民工从2010年起，就不得再办理退保，这使得很多老员工利益受到很大损失。“老员工的住房公积金现在有好几千块，7月1日就取不出来，以现在的工资标准这辈子在珠海都买不起房，还得继续交。辛辛苦苦赚的血汗钱就这样打水泡了，谁乐意。” [18] 工人反映，“空调从来不开的，老板来检查厂了就开一下，老板一走马上就把空调关了，热死人了。汗水留到背上，都长痱子了。” [19] 年初联建工人就很鲜明的认为，2008年借口危机不发年终奖就算了，到2009年开始盈利了还不发年终奖，“从8月份到现在一天都没休息过！天天在加班！你不发年终奖对得起那些累死累活的员工吗？” [20] 马克思. 资本论第一卷. 第23章 资本主义积累的一般规律 [21] 恩格斯. 英国工人阶级状况